Future Learning & Development NEU!

Die agile Lernreise zu »Lernen & Entwicklung« für die Zukunft.

Die Anforderungen an Lernen in Unternehmen verändern sich rasant. Die Arbeitswelt wird zunehmend von Digitalisierung, Agilität und einem stetigen Wandel geprägt. Traditionelle Lernformate, die auf lineare Wissensvermittlung setzen, greifen immer weniger. Die heutigen Lernenden suchen nach Inhalten, die unmittelbar auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind und sie befähigen, mit Veränderungen Schritt zu halten. Der klassische Seminarraum verliert an Bedeutung – gefragt sind stattdessen flexible, individuelle und praxisnahe Lernsettings.

Personalentwickler*innen und L&D-Preofessionals stehen vor der Herausforderung, diese neuen Anforderungen zu verstehen und darauf zu reagieren. Sie müssen als Wegbereiter*innen fungieren und die Lernkultur im Unternehmen aktiv mitgestalten. Doch wie soll das gelingen?

Die Zukunft von PE

Das Neue Lernen betrifft sowohl Methoden und Skills als auch das Mindset, welches immer am Schwierigsten zu vermitteln ist. Doch die „innere Perspektive“ und Haltung ist entscheidend, um das Neue fassen zu können. Und noch wichtiger: Man muss selbst Erfahrung damit sammeln, um es einschätzen zu können. Denn nur darüber zu hören oder lesen reicht nicht. Man muss einsteigen und sich darauf einlassen.

Das Format: Agile Lernreise

»Future Learning & Development« ermöglicht genau das: Wir beschäftigen uns mit dem Neuen und erleben es gleichzeitig. Eine solches Vorhaben ist eher mit einer Expedition in ein Neuland vergleichbar als auch mit einem programmierten Curriculum.

Das Format dreht sich darum, Neues zu erfahren und gleich auszuprobieren – nicht nur „schnuppern“, sondern wirklich erleben. Lernen erfolgt dabei auf zwei Ebenen: Wir lernen auf der einen Seite über die Inhalte, Themen und Beispiele. Und auf der anderen Seite lernen wir auch über die eigene Erfahrung, dies selbst zu tun und anzuwenden. Letzteres ist eine zentrale Säule in diesem Format, weil damit werden wir dem Aspekt der Entwicklung im Wort „Personalentwicklung“ gerecht!

Wer andere in die Zukunft führen will, muss schon mal da gewesen sein! (Corporate Learning Community)

Eine geführte Expedition ins neue Lernen

»Future Learning & Development« ist deshalb keine klassische Lehrveranstaltung; kein Training, bei dem einem gesagt wird, wie es geht. Wir machen uns auf die Suche nach neuen Konzepten, Ansätzen und Formaten. Wir zeigen neue Wege auf, die richtungsweisend für Lernen und Entwicklung der Zukunft sind. Wir erkunden verschiedene Aspekte und werten sie gemeinsam aus. Wir begeben uns selbst auf Lernreise und erleben neue Formate. Die Learning Journey orientiert sich dabei stark am Konzept des agilen und selbstgesteuerten Lernens. Ein fixer Rahmen sorgt für Struktur und gibt Raum für eigenständiges und flexibles Lernen.

Lernarchitektur

Die Lernarchitektur besteht aus

  • Präsenzmodulen und virtuellen Elementen
  • Kuratiertem Lernpfad und individuellen Lernzielen
  • Beschäftigung mit Konzepten, Theorien und Formaten
  • Peer-Learning und individuellem Lernen
  • Konsumieren, erleben und ausprobieren
  • Erfahren und Anwenden
  • Teilnehmer*innen und Teilgeber*innen
  • Lernen am Arbeitsplatz und lernen „off-site“
  • Theorie und Praxis
  • Analoges Lernen in Präsenz und online-Formaten

Inhalte

Lernen und Auseinandersetzung findet auf mehreren Ebenen statt. Die Inhalte orientieren sich auch an den Interessen der Teilnehmer*innen. Konzepte, Methoden und Formate, mit denen wir uns beschäftigen, könnten sein:

Corporate Learning – Peer Learning – Learning in the flow of work – Collaboratives Lernen – Ermöglichungsdidaktik – Learning Ecosystem – Lernkultur – New Work & New Learning – Inverted classroom – Digitales, hybrides & blended learning – Agiles Lernen – BarCamps – Brownbag Meetings – Immersive learning – WOL & lernOS – Vom Push zum Pull – LMS/LXP – Lerncoaching & Lernbegleitung – Kuratierung – Performance support – Skillbased learning – Re- & Upskilling – Heutagogik – Microlearning – Consumer Learners – MOOCs – Selbstbestimmtes Lernen – AI in L&D  – FutureSkills – Learning Circles – Cohort based learning – Teamlernen – Peer-Learning – Empowerment – Job Crafting – etc.

Ablauf | Methodik

Das bedeutet praktisch: wir treffen uns in 3 Modulen (Labs) persönlich und „live“. In den Lernsprints dazwischen erhalten die Teilnehmer*innen Impulse und Materialien. In wöchentlichen Synchronisations-Meetings werden diese diskutiert und die Erfahrungen ausgetauscht. Es gibt gemeinsame Themen, die vom Lernlotsen vorgegeben werden. Parallel verfolgen die Mitreisenden auch eigene Schwerpunkte, deren Ergebnisse wieder ausgetauscht werden.

Wir lernen so nahe an der Praxis wie möglich. Die Inhalte, Formate und Themen werden wir, soweit das geht, gleich ausprobieren – innerhalb der Lerngruppe oder auch im eigenen Unternehmen.

Zielgruppe

Personalentwickler*innen, Learning Professionals, HR-Professionals mit Fokus auf L&D u.a., die Erfahrung und PE-Knowhow mitbringen und Neugier auf eine Reise in Neues Lernen mitbringen.